IT基礎架構咨詢
目的:
IT基礎架構整體規(guī)劃
場景:
業(yè)務高速發(fā)展,IT投入很難準確預計整合分支機構IT資源
內(nèi)容:
深入調(diào)研業(yè)務、應用和當前現(xiàn)狀結合主流的產(chǎn)品、技術和自身豐富的項目實施經(jīng)驗運用嚴謹?shù)淖稍兎椒橛脩袅可矶ㄗ鱿到y(tǒng)規(guī)劃
成果:
IT規(guī)劃和建設路線圖
案例:上海某大型醫(yī)藥集團